助油田复工复产 本文来源于湛江新闻网：http://news.gdzjdaily....

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物资采办、运输变得复杂：既定货源转瞬即逝，价格瞬息万变，订单被频繁取消或无法到货。为战“疫”复产，南海西部石油管理局（简称南海西部石油局）成立了多个工作组，其中之一就是物资保障小组，采办共享中心装备建造品类部经理赵峰为组长。接到任务后，今年39岁、已在采办岗位工作17年、曾参加集团公司在汶川灾区援建工作的赵峰，毅然挑起重担，带领团队“突围”采办，助油田复工复产。

货到仓库才放心

今年南海西部油田产量任务重，南海西部石油局各项工作早谋划早部署，但突袭的疫情打乱了大家的工作节奏。如何采买到油田复工复产急需物资？赵峰和团队第一个办法就是广泛寻购。第二个办法是紧盯死守，货入仓库才放心。春节期间赵峰一直在岗，平均每天工作15个小时以上，累了在椅子上睡一会儿，饿了就吃泡面，一有风吹草动立即行动。1月31日晚10点，赵峰累得刚在椅子上打盹小憩，就有同事来报：次日上午深圳有一批物资基本锁定，供货商表示可以派车送货。赵峰一听，既高兴又担心，一线急需这批物资，时间上不能等。他当即协调车辆前往深圳提货。提货车全力赶赴目的地，还未等物资落地，就直接装车返回。2月14日晚又获知一批物资次日运抵广西东兴市，他同样第一时间协调车辆提货。最终，那批物资当晚入库。赵峰在极短时间内采办了86批次物资，确保了油田复工复产的物资需求。

高效沟通解难题

这个春节，集团公司重点项目陵水17-2气田开发工程也在加快建设。该项目许多设备国际先进，国内首次应用，多为卖方市场，采办金额大，谈判难度大。此前的设备采办中，赵峰团队与各方高效沟通，想方设法破解难题推进采办。气田所需的水下生产系统，全球只有几家供货商。赵峰带领团队与各方反复沟通，比质比价，敲定供货细节。其间，在与供应商的沟通过程中遇到了一些困难，赵峰多次汇报、请示。定标策略确定后，他再一次详研细节，不断改进。该设备采办最终顺利定标并签订合同，节约了一笔可观的费用。在采办气田所需的无缝钢管中，面对供应商中标后突然提出的多项要求，赵峰沉着应对。因事发突然，为确保尽快签订合同，部分钢管需提前交货，问题解决很棘手。赵峰反复研读招评标文件，明确谈判底线，梳理谈判筹码，2天内与供应商展开多轮磋商，最终维护了公司利益和交易规则。在多年的采办工作中，赵峰善于创新。他在涠洲12-2/11-4N二期项目中探索形成的采办包分标段招标模式，在后续多个项目中应用且屡试不爽。他善于总结经验，编制的工程采办文件范本拿来即用，使得采办工作更规范、高效。赵峰出色的工作，赢得了各方肯定。他先后获评集团公司优秀采办工作者、“质量效益年”立功个人、南海西部石油管理局优秀党员等多项荣誉。
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